Un Tro Breizh pour parler logement, attractivité et solidarité en Bretagne

Dans le cadre de ses 10 ans, GwenneG, la filiale du groupe dédiée au financement participatif, a organisé un Tro Breizh, avec trois temps forts à Brest, Rennes et Vannes. L’objectif : ouvrir un dialogue entre entreprises, acteurs publics, promoteurs et bailleurs sur un enjeu devenu central pour les territoires bretons — le logement comme condition essentielle à l’attractivité économique. Un constat partagé : le logement est devenu un levier stratégique pour l’attractivité économique de nos régions.

Brest : logement, emploi, attractivité – un trio indissociable

Dans le Finistère, la tension est palpable. Les entreprises peinent à recruter, non par manque de candidats, mais par manque de logements accessibles. Les voix du MEDEF 29, de SILL Entreprises, de Trecobat ou encore de Barraine Immo ont rappelé qu’il n’y a pas d’emploi durable sans solution de logement pérenne. Du logement temporaire à l’habitat responsable, tous s’accordent : il faut innover, et vite.

Rennes : repenser l’habitat comme un écosystème

À Rennes, l’habitat n’est plus un simple toit. C’est un lieu de vie, de lien, d’ancrage territorial. Le témoignage de l’association Lazare nous a montré que l’innovation sociale et humaine est possible, même à petite échelle. Rachel Denis Lucas de Denis Materiaux a rappelé que construire durablement est un défi économique autant qu’environnemental. Quant à la Fédération des Promoteurs Immobiliers de Bretagne (Nolwenn Lam-Kermarrec) et Action Logement (Rodolphe Morize), ils ont souligné l’urgence de bâtir des modèles hybrides entre acteurs publics et privés.

Vannes : le territoire comme laboratoire d’initiatives

Dans le Morbihan, la dynamique est claire : des acteurs locaux comme Seemo (Benoit Ruseff), Morbihan Habitat (Erwan Robert) ou la CCI Morbihan (Philippe Rouault) expérimentent de nouvelles alliances foncières et immobilières pour loger les actifs. Démembrement, résidences gérées, mobilisation du foncier inoccupé : les outils existent. Encore faut-il les articuler autour d’une vision commune.

GwenneG Asset Management : une réponse ancrée dans les territoires

Ces échanges confirment l’ambition qui guide GwenneG Asset Management depuis sa création : permettre à chaque entreprise de disposer d’une solution concrète pour loger ses collaborateurs, en particulier dans les zones tendues. Notre modèle s’appuie sur :

• des résidences gérées clés en main adaptées aux besoins des salariés ;

• une gestion externalisée, simple et souple ;

• un ancrage local fort, en partenariat avec les acteurs économiques et institutionnels.

Et maintenant ?

Le logement ne peut plus être un angle mort des politiques de recrutement. Nous devons inventer ensemble des solutions locales, accessibles et durables. Et cela passe par des partenariats, de l’écoute et de l’action.

Vous êtes une entreprise, une collectivité ou un acteur du logement ? Parlons-en.

Contactez-nous pour co-construire vos solutions logement